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从负债过亿的小厂 发展成国内陶瓷航母【澳门新

发布时间:2019-09-30 20:55编辑:材料信息浏览(191)

    从一个小车间起家的东鹏陶瓷,经历过调整重组、大水淹没,负债过亿,最终却通过一系列的扩张与理念创新,迅速成为中国建筑陶瓷行业的一流企业,并且率先将CI设计、品牌建设引入陶瓷行业,创造出陶瓷行业的神话。

    1972-1982

    三万元资金孕育陶瓷世家

    词:质朴初生牛犊,胸怀壮志澳门新葡新京官方网站 1建厂初期的厂区

    1972年7月13 日,石湾镇东平陶瓷厂的前身“五七大队”成立,这是广东东鹏陶瓷股份有限公司最早的影子,这一天,年幼的东鹏呱呱坠地,初试啼声。三万元资金、两位烧窑师傅和一位会计就是这个陶瓷世家的全部。

    1972年:东鹏的前身—佛山市石湾镇民政综合厂诞生,以生产耐火砖起步的工厂,当时只有5名成员然而,早短短的3年间,职工总人数已飞速发展为153人,年生产能力约100吨。

    以生产耐火砖起步的工厂,当时只有5 名成员;然而,在短短的3年间,职工总人数已飞速发展为153人,年生产能力约100 吨耐火材料。

    1974年:“佛山市石湾镇民政综合厂”更名为“佛山市石湾镇综合厂”。

    做马赛克让企业迎来空前兴旺

    1978年:综合厂细化旗下部门职能,石湾镇耐火材料厂和石湾镇五金机械修配厂应运而生。

    进入80 年代,该厂改称“石湾镇东平陶瓷厂”,由于耐火材料的生产有季节性的限制,而且利润不高,厂里开始生产马赛克、彩釉砖。

    1980年12月19日:石湾镇耐火材料厂正式命名为石湾镇东平陶瓷厂。一切举动,都在为80年代东鹏展翅的梦想韬光养晦,东鹏,在等待一个黄金年代的降临。

    1983 年,东平厂先在番村承包了耐火厂,定名为东平装饰砖厂,专做彩釉砖,还先后生产了多种款式、多种规格的彩釉砖产品。由于东平厂的集体所有制机制相对于其他国有企业较灵活,企业经营状况及盈利状况较好,1985年,大批其他国有企业的技术、设备、管理人员慕名而来,东平厂迎来了开厂以来的空前兴旺。时年彩釉砖年产量为69.13万m2,总产值为793.18 万元,利润66.55 万元。

    1982-1992

    到了1991年,东平陶瓷总厂与所属9个单位组建成东平陶瓷集团公司,时年总产量294.49万m2,总产值5097.27 万元,产品销值5201.99万元,实现税利812.61万元。

    词:开放·变革澳门新葡新京官方网站 220世纪80年代厂区外观

    一场大水带来的毁灭性打击

    1980年12月19;日,石湾五金机修厂、皮革厂、沙发厂又并入,于是耐火材料厂改称为“石湾镇东平陶瓷厂”,霍松任书记,何祖辉任厂长。由于耐火材料的生产有季节性的限制,且利润不高,因此厂里开始了生产瓷片的全新尝试。由于当时仍处于集体经济的背景之下,东平厂曾以建国陶瓷厂拿来的配方作尝试,结果做出来全是废品,也曾到电瓷厂收集配方,可烧出来的效果也不甚理想。东平厂决意配方的基础上重新实验,反复摸索,皇天不负有心人,属于东平创造的瓷片终于诞生。厂里向当时的日用二厂购买了一条隧道烤花窑作隧道窑生产瓷片,工厂员工也迅猛发展为数百人的规模,从此瓷片与耐火砖双头并进,揭开了东平发展的新篇章。

    1993年碰上国家宏观调控,银根紧缩,企业一下子陷入困境。东平集团的扩张受阻,并累及企业陷入困境;1994 年,东平集团由石湾镇政府主持分为四块:东平总厂、东乐陶瓷厂、银田陶瓷厂与金龙厂。

    1980年12月19日:石湾五金机修厂、皮革厂、沙发厂又并入,于是耐火材料厂改称为

    1994年,一场百年一遇的洪水给了刚刚分家独立发展的东平陶瓷厂毁灭性的打击。车间水深一米多,厂房、机器、窑炉在水中浸泡了近10天,生产设备几近报废,恢复生产的机会趋于零,这就是1994年6月18日百年不遇的特大洪水送给东平总厂、送给当时首次当厂长的现东鹏董事长兼总裁何新明的“礼物”。洪水过后的东平总厂,四十多人聚集在唯一存留的拥有两条生产线、月产值两百多万元的小车间里。东山再起的前提是通过合并寻找新的力量。何新明和他的团队四处出击,但也四处碰壁。

    “石湾镇平陶瓷厂”,霍松任书记,祖辉任厂长。澳门新葡新京官方网站 320世纪80年代生产场景

    7年兼并6家陶企,东鹏创低成本扩张传奇

    1983年:石湾镇东平陶瓷厂承包番村耐火厂。

    转机出现在1996年,石湾镇政府安排何新明接管石湾一家濒临倒闭的镇属企业———华泰陶瓷有限公司,这家和东平陶瓷厂一起后来改名为东鹏的企业,当时由于管理不善,负债8000多万。由于怕何新明看了之后打退堂鼓,镇政府要求他接手之前不能去厂里看,并且要求他在一个星期内“闪电接管”。何新明二话没说就将这个“烂摊子”接了下来。

    1985年:石湾镇东平陶瓷厂扩大经营,更名为东平陶瓷总厂,时年彩釉砖年产量为69.13万m2,总产值为793.18万元,利润66.55万元。

    接管华泰之后,麻烦事也接踵而至。债主们天天上门追讨债务,何新明只好躲到颜料车间里办公。如何寻找厂里的出路?何新明发现厂里一直用进口设备生产耐磨砖等“大路货”,很浪费资源。为此,他决定对华泰施行大手术,其中最关键的就是把原来定位做低档产品的策略调整为做中高档产品。

    1991年:东平陶瓷总厂与所属9个单位组建成东平陶瓷集团公司,时年总产量294.49万m2,总产值5097.27万元,产品销值5201.99万元,实现税利812.61万元。

    从此,东鹏陶瓷开始了快速腾飞之路——第一个导入“CI”和“VI”管理系统;第一个通过各项国际国内权威认证;第一个在市场中投入20000人的全程无忧服务队伍;第一个在全国率先创建东鹏专卖店1500多家的新业态,创造这些的,都是东鹏。

    发展,几何级数的突变

    1992-2002澳门新葡新京官方网站 41994年东平集团成立3周年庆典,何总在庆典上

    1994年3月8日:东平陶瓷集团一分为四,成为两级法人,何新明任其中的东平陶瓷总厂厂长。时年东平陶瓷总厂总产量190万m2,总产值4850.7万元,销值4634.7万元,实现税利343.76万元。

    1994年6月18日:东平陶瓷总厂老厂遭受50年一遇特大洪水侵袭,使厂房、设备受到重大损失,无法恢复生产。

    1995年12月7日:兼并石湾华泰陶瓷有限公司,并成立石湾东鹏陶瓷总厂,东鹏的历史揭开了崭新的一页。

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